從去年開(kāi)始的歐債危機(jī)和美國(guó)“雙反”使中國(guó)光伏企業(yè)正經(jīng)歷“生死考驗(yàn)”。產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、資金鏈緊張以及業(yè)績(jī)虧損已經(jīng)成為中國(guó)光伏行業(yè)的代名詞。
就產(chǎn)業(yè)困境和企業(yè)策略等問(wèn)題，記者近日專訪了國(guó)內(nèi)光伏制造企業(yè)晶科能源首席執(zhí)行官（CEO）陳康平。他認(rèn)為，面對(duì)內(nèi)憂外患的形勢(shì)，光伏企業(yè)首先應(yīng)該做好自己。
商報(bào)：美國(guó)“雙反”調(diào)查結(jié)果由5月份公布推遲到了7月份，您對(duì)結(jié)果有什么預(yù)想？
陳康平：美國(guó)“雙反”已經(jīng)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間了，但“雙反”對(duì)美國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)也是一把“雙刃劍”。一方面影響其電站建設(shè)成本，另一方面，美國(guó)太陽(yáng)能原料和裝備企業(yè)也會(huì)因此受到非常不利的影響。因此，我認(rèn)為“雙反”幅度可能不會(huì)太大。
商報(bào)：有評(píng)論說(shuō)，中國(guó)光伏企業(yè)現(xiàn)在面臨“背水一戰(zhàn)”。您對(duì)此怎么看？
陳康平：目前的困境下，晶科要做好自己的市場(chǎng)布局和品牌建設(shè)、提高管理效率、降低成本、保證質(zhì)量這4個(gè)方面。這也是當(dāng)下太陽(yáng)能企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先去做的。此外，我們集中精力，依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)平臺(tái)，把自己的事情做好，相信能夠渡過(guò)這個(gè)難關(guān)。
商報(bào)：有傳聞，歐洲也要效仿美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)展開(kāi)反傾銷調(diào)查。由于歐洲是晶科的主市場(chǎng)，有沒(méi)有這方面的擔(dān)心？
陳康平：現(xiàn)在的問(wèn)題是晶科在歐洲如何將品牌、銷售渠道等方面更好地建立起來(lái)。再者，如果有“雙反”或者其他政策，這是整個(gè)行業(yè)都要面臨的，作為單個(gè)企業(yè)就是要把自己的事情做好，整個(gè)行業(yè)才會(huì)更好。如果歐洲實(shí)行“雙反”，作為企業(yè)也會(huì)按照商業(yè)規(guī)律去尋求新的對(duì)策。
商報(bào)：未來(lái)晶科能源在海外市場(chǎng)的發(fā)展方向會(huì)有什么改變？
陳康平：作為新興的太陽(yáng)能公司，一方面會(huì)努力做好太陽(yáng)能市場(chǎng)的布局，提升品牌知名度；另一方面加大技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品投入。國(guó)外市場(chǎng)方面，從量上來(lái)說(shuō)，還是以歐洲為主，要進(jìn)一步加固歐洲市場(chǎng)份額。另外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也發(fā)展迅速，所以會(huì)進(jìn)一步提高國(guó)內(nèi)及新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。
商報(bào)：晶科能源已宣布要繼續(xù)贊助西甲勁旅瓦倫西亞俱樂(lè)部至2013-2014賽季，但現(xiàn)在光伏企業(yè)的日子都不好過(guò)，晶科為什么還拿錢(qián)砸在體育營(yíng)銷上？
陳康平：歐債危機(jī)之后，光伏行業(yè)大環(huán)境惡化，企業(yè)面臨的危機(jī)也是非常大的。雖然晶科的壓力也很大，但我們意識(shí)到這是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)機(jī)。另外，我們通過(guò)前幾年的市場(chǎng)開(kāi)拓、渠道建設(shè)、品牌傳播以及穩(wěn)健的財(cái)務(wù)平臺(tái)，晶科現(xiàn)階段的市場(chǎng)需求和利潤(rùn)仍是非常穩(wěn)定的。我們剛剛與甘肅黑河水電開(kāi)發(fā)股份有限公司簽訂了光伏組件供應(yīng)協(xié)議，為其提供50兆瓦太陽(yáng)能組件，預(yù)計(jì)于今年三季度開(kāi)始供貨。
商報(bào)：晶科今年在中國(guó)的市場(chǎng)份額會(huì)占到多少？
陳康平：我預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)應(yīng)用在3-5吉瓦左右，比去年增加100%以上，可能擠進(jìn)全球前三名。晶科從去年開(kāi)始已經(jīng)非常重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投入，在北京建立了銷售機(jī)構(gòu)，并且在品牌宣傳方面做出了一些投入。因此，晶科今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)有非常明顯的成長(zhǎng)，初步目標(biāo)是占到晶科整體產(chǎn)能的10%-15%。

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